Сегодня конкурируют не только продукты — конкурирует опыт.
Потребитель выбирает не просто товар или услугу, а ощущение от взаимодействия с брендом: от первого касания до повторной покупки.
Разработка потребительского опыта (Customer Experience, CX) — это системное проектирование всех точек контакта бренда с клиентом. Это способ сделать так, чтобы бренд не просто продавал, а выстраивал долгосрочные отношения.
В Ohmybrand мы создаём продуманный, управляемый и эмоционально целостный клиентский опыт, который усиливает позиционирование и напрямую влияет на бизнес-показатели.
Когда нужна разработка потребительского опыта?
CX-проектирование актуально на любом этапе развития бренда — от старта до масштабирования.
Разработка потребительского опыта необходима, если:
- клиенты не возвращаются повторно
- высокая стоимость привлечения при низкой лояльности
- нет единого стандарта сервиса
- точки контакта бренда разрознены
- клиентский путь не управляется системно
- планируется запуск нового продукта или услуги
- бренд проходит трансформацию или ребрендинг
CX помогает:
- повысить удовлетворённость клиентов
- увеличить повторные покупки
- усилить эмоциональную связь с брендом
- снизить отток
- увеличить LTV (пожизненную ценность клиента)
- повысить эффективность маркетинга
Потребительский опыт становится стратегическим активом бренда.
Как мы работаем над проектом?
Мы проектируем customer experience как целостную систему, объединяющую стратегию, сервис и коммуникации.
1. Исследование и аналитика
- анализ целевой аудитории
- глубинные интервью
- анализ текущего клиентского пути
- выявление барьеров и точек фрустрации
- исследование конкурентов
- анализ отзывов и обратной связи
Цель этапа — понять реальные ожидания и поведение клиентов.
2. Построение Customer Journey Map (CJM)
Мы детально описываем путь клиента:
- этапы взаимодействия
- точки контакта
- эмоции на каждом этапе
- барьеры и возможности
- ключевые моменты принятия решения
Это позволяет увидеть слабые места и потенциал усиления.
3. Формирование CX-стратегии
- определение принципов клиентского опыта
- разработка сервисной модели
- формирование стандартов взаимодействия
- определение роли бренда в жизни клиента
- синхронизация CX со стратегией бренда
CX должен усиливать позиционирование и ценности компании.
4. Проектирование точек контакта
- офлайн- и онлайн-опыт
- сервисные сценарии
- скрипты коммуникации
- цифровые интерфейсы
- упаковка и продуктовый опыт
- постпродажное взаимодействие
Мы создаём системный и эмоционально согласованный опыт.
5. Внедрение и регламентация
- разработка CX-гайдов
- стандарты сервиса
- обучение команды
- метрики оценки эффективности
Наша задача — сделать клиентский опыт управляемым и масштабируемым.
Что вы получите
По итогам проекта вы получаете:
- карту клиентского пути (CJM)
- описание целевых сегментов
- стратегию потребительского опыта
- систему принципов и стандартов сервиса
- рекомендации по трансформации точек контакта
- план внедрения
- KPI для оценки эффективности CX
Результат — не просто документ, а практический инструмент роста.
Разработка потребительского опыта позволяет:
- увеличить лояльность
- повысить конверсию
- усилить дифференциацию
- создать эмоциональное преимущество
- сформировать устойчивую систему взаимодействия с клиентами
Факторы формирования стоимости разработки потребительского опыта для бренда
Стоимость проекта зависит от нескольких факторов:
1. Масштаб бизнеса
Количество продуктов, филиалов, каналов продаж и регионов присутствия.
2. Количество сегментов аудитории
Чем больше сегментов, тем глубже и сложнее исследование.
3. Глубина аналитики
Наличие или отсутствие внутренних данных, необходимость проведения полевых исследований.
4. Количество точек контакта
Digital, retail, сервисные центры, call-центр, e-commerce, офлайн-пространства и др.
5. Уровень детализации
Разработка концепции, стандартов, сценариев, регламентов и обучающих материалов.
6. Необходимость сопровождения внедрения
Обучение команды и стратегическая поддержка.
Мы формируем индивидуальное коммерческое предложение после первичной стратегической сессии.
Часто задаваемые вопросы
Сервис — это отдельные процессы обслуживания.
CX — это системное проектирование всего опыта взаимодействия с брендом.
Сервис — это отдельные процессы обслуживания. CX — это системное проектирование всего опыта взаимодействия с брендом.
Да. В B2B клиентский опыт не менее важен: он влияет на доверие, долгосрочные контракты и повторные сделки.
Да. В B2B клиентский опыт не менее важен: он влияет на доверие, долгосрочные контракты и повторные сделки.
В среднем от 4 до 10 недель — в зависимости от масштаба и глубины проработки.
В среднем от 4 до 10 недель — в зависимости от масштаба и глубины проработки.
Да. Мы формируем приоритеты и предлагаем пошаговый план внедрения.
Да. Мы формируем приоритеты и предлагаем пошаговый план внедрения.
Через KPI: NPS, CSI, повторные продажи, LTV, конверсию, скорость принятия решения и другие показатели.
Если вы хотите, чтобы клиенты не просто покупали, а выбирали вас снова и снова — системный потребительский опыт станет ключевым конкурентным преимуществом вашего бренда.
Через KPI: NPS, CSI, повторные продажи, LTV, конверсию, скорость принятия решения и другие показатели. Если вы хотите, чтобы клиенты не просто покупали, а выбирали вас снова и снова — системный потребительский опыт станет ключевым конкурентным преимуществом вашего бренда.